融媒体中心的运作路径

　　光明日报融媒体中心成立后，正在积极统筹以下七个方面的融合，推动全社的融媒体发展：

　　理念的融合。光明日报和光明网在办报、办网的理念上必须高度统一。在中央顶层设计的框架下规划报网融合发展，对光明日报和光明网都是一次转型机遇。光明日报借助光明网及其系列新媒体产品的传播特性和传播力，将会强力改变新闻视野、稿件形态、采编流程、版面布局、考核体系等，使其变得更符合读者阅读体验、注重互动，更关注舆论热点；在目前新闻网站同质化新闻聚合的办网状态中，光明网充分利用光明日报强大的原创内容生产力，尤其是思想、理论、文化优势，进一步夯实内容基础，发挥舆论中流砥柱的作用，在做大做强的同时，协同融媒体中心生产和推广系列光明品牌的融媒体产品。

　　流程的融合。报纸版面编辑一直以版面需要为唯一取舍标准。版面稀缺性带来的惯性判断，导致大量颇有价值的信息被忽略。报网融合的顶层设计，首先要解决采编发环节报网“两张皮”的问题。光明日报融媒体中心的成立，目的是促使策划、布置任务、采写、编辑、发稿诸环节统一在一个技术平台上，根据新闻事件的属性特点、发生过程来布置采写方式、调动采编资源，抢第一落点，并充分利用法人微博、微信公众账号和网站、手机报、楼宇屏等实时追踪，汇成新闻流，至次日凌晨见报时，事态进展基本尘埃落定，再配上综述和评论。如此，可将各媒体的特性发挥得淋漓尽致。

　　技术的融合。光明日报在媒体创新领域有着光荣的传统，在胶版印刷、计算机排版、电脑采编工作平台等新技术设备的采用上，都曾开风气之先。光明网从创业伊始，发展至今在媒体网站名列前茅，技术驱动是一个很重要的因素。光明网完全自主研发，推出了媒体网站第一个新闻客户端“光明云媒”，随后推出“云端读报”平台，新闻单位可以用它来很方便地生成移动客户端，将自己的新闻内容发布到移动互联网上，“云端读报”已拥有的2000多万用户可即刻享用。这些都是我们让新技术与新闻传播融合的典型案例。

　　近期，我们与微软公司合作推出“媒体云”，把微软先进的Windows Azure云计算技术和光明日报对新闻传播的经验结合起来，向广大媒体机构提供云计算服务，大大降低了新闻单位进入新兴媒体的技术投入，提高了开展新媒体业务的效率。

　　产品的融合。媒体融合发展的关键，是要创新业态，创新产品，以产品为轴心，重组资源。融媒体中心就是要不断推出融合后的媒体产品，以新的传播形态满足不同用户的需求。必须进一步强化产品意识，报纸的每一个版、每一个栏目，都应该作为一个产品来看待、运营。光明日报的传统专刊、副刊在中国当代文化传播史上创造过辉煌，新媒体时代，更需要利用新媒体技术和平台，挖掘积淀的历史底蕴，更新内容加工方式，调整视野，推出极具光明特色的各种类型的产品。报社要改变只围着见报稿转的观念，根据新闻事件和采访对象的特点，为不同的产品采集不同的新闻素材；融媒体中心则要充分发挥“加工基地”的作用，及时、高效地将采集的“原材料”加工成不同的产品形态，推送给不同的产品平台。

　　人才的融合。我们非常重视对光明日报“精气神”的传承和发扬，尤其注重发挥老同志“传帮带”的作用。在光明日报大楼里，光明网的年轻编辑、和光明日报的老编辑、老朝夕相处，耳濡目染地受到光明文化的影响和熏陶。

　　我们还在光明网建立了导师制，让“传帮带”制度化。在老员工的引领帮助下，新员工全方位地浸渍光明日报的新闻报道理念，得以迅速成长。光明网先后荣获共青团中央颁发的“全国青年文明号”“全国青年文明号示范基地”以及全国妇联颁发的“全国三八红旗集体”等荣誉称号。

　　今后，在报网融合的框架下，在融媒体中心的平台上，队伍的融合会由此前的“补短”到更注重“取长”。在同一新闻事件的采编发过程中，文字、图片、音频、视频等不同元素的编辑加工人员将互帮互教，取长补短，在完成任务的同时，争取学会新的技能，培养全面能力。

　　渠道的融合。媒体竞争已经从“内容为王”发展到内容与渠道并重，媒体融合工程就是要在新媒体、新技术层出不穷的局面下，保持对新传播渠道的高度关注与运用，并具备策划实现拓展全新渠道的能力，将传统渠道与新兴渠道整合使用，增强媒体传播力，保持品牌影响力，在更多新渠道上实现突破。比如光明日报参与主办、光明网承办的“诗词中国”传统诗词征集大赛、“核心价值观百场讲坛”等活动，不光动用了报网联动的所有传播渠道，还通过各种合作的方式，号召移动运营商、出版集团、专业协会等加入传播过程，取得了传播史上里程碑式的成果。光明日报融媒体中心，将在此前的基础上，进一步对渠道进行深耕细作，通过制作适合不同渠道受众特点的产品，扩大在不同渠道的覆盖能力，最终实现对不同人群的影响力。

　　市场的融合。过去，光明日报的主要产品就是报纸，收益模式主要依赖发行和广告。在媒体融合发展后，随着产品日益多样化，我们将更多地通过服务实现收益。光明日报通过光明网社区的建设，形成了乐跑论坛、思想博客等忠实的网友圈子。在这些网友圈子内，网友们交流频繁，而且经常组织线上线下活动，形成了很强的内聚力和影响力，为开展整合营销奠定了良好的用户基础。这种整合营销，不是简单地向用户发布广告、推销产品，而是通过为用户提供增值服务，在满足用户需求的同时，实现我们的价值。

　　除了广告和营销推广之外，我们还通过强化服务，将市场的外延不断扩展。比如，将光明日报丰富的内容重新加工为移动增值产品，包括手机阅读、手机动漫、手机视频、语音杂志等，在移动增值服务领域取得了良好的业绩；我们还发挥光明日报在信息服务和舆情分析等方面的优势，为机构单位提供服务，在传统的B2C新闻服务之外，开拓B2B的专业信息服务；光明网还利用自身对网络新闻技术的理解与投入，开始为很多单位提供新闻技术服务。现在，在光明网的收入构成中，增值服务、信息服务、技术服务的占比正在不断提升，形成了与广告收入齐头并进的良好态势。而随着“光明媒体云”等新产品的推出，我们将进一步加强对媒体行业的技术服务能力，使我们的市场进入到互联网基础技术服务的领域。