以技术驱动融媒体内容创新

——光明日报报业集团的实践与探索

　　刊载于《传媒》杂志2018年1月上

　　文/陆先高

　　媒体融合从概念提出，到实践探索，已经有3年多的时间，进入改革攻坚期。与前两年积极建设融媒体中心、开设“两微一端”不同，自2017年以来，各媒体在融合发展方面，普遍将重点转移到优质内容生产上来。毕竟，媒体要提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力，最终还得依靠内容来实现。那么，在媒体融合的背景下，如何才能提高优质内容的生产能力？笔者认为，必须以技术驱动融媒体内容创新。因此，本文结合光明日报报业集团的几个融媒体案例，来谈谈实践与探索。

　　光明日报报业集团的三个媒体融合案例

　　第一个案例，人工智能的新应用：“小明AI两会”。2017年全国两会期间，光明日报报业集团在光明日报客户端推出了“小明AI两会”，这是国内媒体首次运用人工智能服务两会报道。

　　“小明AI两会”融合了人脸识别、图片识别、语言识别等技术，以40多万篇历年两会报道大数据为基础，通过人工智能技术进行系统梳理和数据挖掘，为用户提供代表委员的履职情况、两会的热点话题以及关注同一话题的不同代表委员的观点等内容。此外，“小明”还能识别两会期间《光明日报》上的新闻图片和标题。用户只要扫描报纸，就可以获得与之相关的融媒体产品信息，达到“一键扫描，一屏打尽”的效果。全国两会期间，用户使用“小明”进行查询次数超过2000万次。

　　在应用人工智能技术的过程中，笔者深切地体会到，技术创新，不仅可以提高融合发展的效率，同时也将拓宽新闻服务的广度与深度、提升新闻服务的互动性和精准度，使新闻服务变得更加有趣又有料。

　　第二个案例，硬件集成创新的新探索：“钢铁侠”。“钢铁侠”学名是多信道移动直播云台，外形很扎眼。据不完全统计，“钢铁侠直播两会”相关信息的传播量超过了5亿次。

　　“钢铁侠”实际上是一套全媒体报道单兵设备，集新闻信息采集、发布于一体，只需一名就能快速实现视频、全景、VR等内容同步直播与录制，通过设备后台的云控制台、云存储及流媒体服务系统，可以一键同步实现PC端、新闻客户端及H5页面等跨平台视频内容的分发与适配，让多种媒体产品在同一平台快速生产聚合。多信道直播云台可以同时为16家平台提供高达3K画幅、4M码流的视频和VR信号，观众无须安装任何软件，就能通过手机裸眼观看高清VR直播。

　　“钢铁侠”在集成创新方面的重要意义，得到业界和主管部门的广泛认可。作为教学案例，先后进入中国传媒大学等高校的课堂，并入选国家互联网信息办公室和国家新闻出版广电总局2017年度专项资金扶持项目。目前，光明日报报业集团针对其重量偏大、实用性不够等问题，结合最新技术发展，正在开发第二代产品。2018年的全国两会，我们将会用一套更轻巧、简便的第二代产品，完成多信道直播，实现一次采集、多元表达。

　　第三个案例，渠道融合的新突破：独具特色的光明大直播。2017年高考刚结束，光明日报报业集团就组织了“招办主任光明大直播”活动，历经20天，9支直播团队跨越13个省市区，先后走进清华大学等39所高校，采访了50多位招办主任等嘉宾，在一直播、kk&棒直播两个平台的支持下，直播总时长超过80个小时，在高校和网友中产生了强烈的反响。据统计，截至2017年7月1日，“招办主任光明大直播”系列直播总观看量达1400多万人次，网友点赞超过400万次，网友互动留言超过17000条。

　　此外，2017年，光明网在非遗领域还启动了“致非遗敬匠心”非物质文化遗产系列直播活动，在科普方面开展了国家重点实验室光明行系列科普直播等直播活动，累计观看量超过1亿次。

　　这些“光明大直播”背后，体现了直播技术普及带来的新闻报道理念的转变。在天津世界智能大会期间，光明日报报业集团推出了“世界智能大会光明大直播”，来自多个省市的光明日报驻地方站的驻站分别作为主持人出镜，直播各省市展台的智能技术，带着网友深度体验机器人、无人驾驶汽车等新成果。不少老站长、老起初不愿出镜，最后都抢着直播：当看到数十万网友跟随他们观展，对节目好评如潮时，老们有一种满满的成就感，这源于对新技术、新应用的适应以及主动转型。

　　这三个案例，侧重点各不一样，但都围绕一个核心问题：识变、应变、求变——以技术赋能内容生产能力。光明日报报业集团通过不断地创新技术应用和内容生产方式、手段，挖掘内容生产能力，最终推出新型的媒体融合产品，并通过匹配合适的传播渠道，无限扩大了产品的传播力和影响力。

　　光明日报报业集团融媒体的探索

　　回顾这些年的实践与探索，光明日报报业集团不求“大而全”，而在意“精和特”，希望打造更多富有光明特色的精品和特色产品。把目光聚焦技术与产品的关联上，始终把技术驱动作为重要支撑。每年，光明日报报业集团都有新技术新应用的出现，最终目的是服务于拳头产品，力图以“产品意识”“精品意识”提高集团的核心竞争力。接下来，集团将在三个方面继续努力。

　　一是保持对新技术的敏锐嗅觉，争取技术优势。有人形容，未来是一个万物皆媒的智媒体时代。VR、AR等新设备带来的新感知，物联网技术带来的新关系与新连接，人工智能可能引发的媒体形态的变革，都有着无限的想象空间。对于新的发展趋势，我们必须保持对前沿技术的敏锐嗅觉，不断创新媒体传播方式，真正实现占领信息传播的制高点。

　　二是创新融媒体表达的适配场景，突出服务性。在移动互联网时代，移动传播的本质是基于场景的分析、捕捉、适配。“招办主任光明大直播”之所以取得不错的效果，关键就是我们找到了最适配的场景。高校招生的相关信息以前本来是《光明日报》广告的重要来源，但在新的传播格局下，报纸广告的覆盖能力已经萎缩。在传统影响力的基础上融合出的新传播方式，既发挥了传统优势，又形成了新的服务能力：满足学生的需求，选择的时段正好在招生季，对话的嘉宾、所提的问题，正好是考生最关注的；满足校方需求，通过介绍学校情况，吸引优秀生源，展示学校风彩；满足媒体需求，扩大参与度，增强影响力，最终实现多赢的效果。

　　三是营造健康直播生态，提高主流媒体的话语权。近年来，手机直播迅速红遍大江南北，成为增长最快、网友最关注的传播形式之一。但是，当下的直播内容鱼龙混杂。作为主流媒体，应该有所作为。“光明大直播”的实践告诉我们，具有权威性、富有正能量的主题直播，完全可以赢得广大受众的欢迎。只要我们找准场景，主动依靠新技术、新应用去创新表达方式，就能提高主流媒体的话语权，推动营造健康可持续的媒体生态环境。

　　当前，传统媒体正面临前所未有的挑战，但也不应对媒体发展前景过分悲观。笔者相信，只要我们慧眼识变、灵活应变、大胆求变，一定能够把握融合发展的机遇，创造媒体发展的新未来。

　　（作者系光明日报副总编辑、融媒体中心主任）