在光明日报报业集团，报网融合发展是《光明日报》转型发展的方向，也是光明网突破发展瓶颈的难得机遇。

　　在中国网络媒体这个大班级里，光明网就像一个寒门学子。一拨拨刚出校门的年轻人，这几年陆陆续续走进光明网，组成一个个新的团队，勤勉敬业、忠诚坚守，形成了光明网这个寒门学子的中坚力量，像完成学业那样，努力争取期末考试成绩班级第一。他们做到了。

　　目前光明网日均访问人次1700万，页面点击量日均1.5亿次，Alexa全球网站最新国际排名第64位，国内排名第12位，位居全球媒体网站第一阵营。

　　新媒体产品光明云媒、云端读报、时光谱、光明都市传媒、光明校园传媒，均开网媒产品风气之先；光明在线学习、光明媒体云、光明新闻图片库等服务型平台得到业界认可与运用；相应的11项技术获得软件著作权；光明网传媒有限公司2013年度赢利超过4000万元。

　　这些年轻人与光明网共同成长为一支网媒青年军。

　　在检索式阅读和推送式传播时代，光明网凭借新闻聚合拓展产品线和占领入口，力争将新闻网站的传播力做到极致。依靠技术创新，我们每天发稿超过2万条，但属于光明原创的稿件不超过1000条，自己的声音被严重稀释和埋没。这使我们一直很惶恐，光明网的思想、理论、文化特色呢？我们的“新闻视野、文化视角、思想深度、理论高度”的办网宗旨呢？我们的“知性、理性、责任”“可读、可信、可用”的新闻理想呢？失去这样的核心价值，光明网的核心竞争力何在，在同质化严重的网媒发展之路上，还能走多远？

　　基于这些思考，《光明日报》、光明网提出了融媒体的概念，表述了理念、流程、队伍、技术、产品、渠道、市场、资本8个融合发展的新路径，目标很明确，通过全方位的深度融合，将《光明日报》强大的内容生产力和光明网业已形成的传播力有机融合，将《光明日报》的核心价值源源不断地注入光明网的传播渠道和系列新媒体产品，增强在新兴媒体领域的核心竞争力，成为在思想、理论、文化领域既有品牌公信力、影响力、权威性，又有强大传播力和产业支撑的新型主流媒体。

　　□《光明日报》副总编辑、光明网总裁 陆先高